金龍集團“尖刀(dāo)團隊”雷厲出擊

      當前外部非瘟形勢嚴峻，豬價動蕩下行。為(wèi)應對市場變化，加強人才培養和管理(lǐ)體(tǐ)系建設，公(gōng)司特成立了武漢金龍集團尖刀(dāo)團隊，深入生産(chǎn)一線(xiàn)，指導生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，落實四統一建設，加強推進金龍集團“551”戰略發展目标的落地，團隊由武漢金龍集團總裁王軍先生帶隊，從總部抽調12名(míng)（核心骨幹），各專業領域尖刀(dāo)人員進行專業系統指導授課。

      “降本增效，管理(lǐ)先行”尖刀(dāo)團隊着力提升生産(chǎn)部門戰鬥力，從企業文(wén)化、團隊建設、生産(chǎn)專業技(jì )能(néng)、人才培養等方面全方位提升生産(chǎn)團隊凝聚力，白天團隊成員深入一線(xiàn)參與指導工(gōng)作(zuò)，晚上進行系統培訓梳理(lǐ)授課。

      課程全程采用(yòng)“現場調研、以講促學(xué)、高效轉化”的教學(xué)模式，用(yòng)诙諧幽默的語言，深入淺出地講解了生産(chǎn)标準全流程、ERP信息化、人事體(tǐ)系建設、企業文(wén)化管理(lǐ)制度、财務(wù)系統知識、供銷系統知識。

      充分(fēn)提高全員學(xué)習能(néng)力，通過理(lǐ)論教學(xué)、實操演練、案例講解幫助學(xué)員快速理(lǐ)解講授内容，實現了學(xué)員聽得懂、學(xué)的會、做的到、可(kě)操作(zuò)的學(xué)習效果，幫助生産(chǎn)場部提升生産(chǎn)戰鬥力，團隊凝聚力，提高生産(chǎn)技(jì )術水平，梳理(lǐ)生産(chǎn)秩序和生産(chǎn)标準化執行情況，做好人才培養和人才階梯建設，促進生産(chǎn)成績快速提升。

工(gōng)匠精(jīng)神

工(gōng)匠精(jīng)神就是把簡單的工(gōng)作(zuò)重複做好，

做到極緻，聚焦、聚焦、再聚焦。

通過專業技(jì )能(néng)培訓，讓員工(gōng)認真執行生産(chǎn)标準化流程，服務(wù)生産(chǎn)，提高效能(néng)。

最終讓工(gōng)匠精(jīng)神在金龍遍地開花(huā)！

                              ---王軍

      武漢金龍集團尖刀(dāo)團隊的成立對全體(tǐ)金龍人是如沐春風，尖刀(dāo)團隊在金浠農牧是第一站，這是實現管理(lǐ)體(tǐ)系與生産(chǎn)體(tǐ)系的無縫鏈接，更是幫助尖刀(dāo)團隊每位成員真正成為(wèi)理(lǐ)論與實戰兼備的綜合型素質(zhì)人才。這股春風将會吹遍金龍各個角落，運用(yòng)組織的力量充分(fēn)調動人員的積極性，大力開發生産(chǎn)力。

、    在當前養豬行業大環境嚴峻的情況下，金龍始終不忘企業的使命擔當，以生産(chǎn)老闆的沃土為(wèi)願景。始終圍繞以幫助員工(gōng)實現夢想順便實現企業的夢想這一核心價值目标作(zuò)為(wèi)企業使命。金龍人堅持踐行董事長(cháng)雷賢忠先生教導的“既要壯志(zhì)淩雲，更要腳踏實地”。尖刀(dāo)團隊此刻的行動正是在落實這一理(lǐ)念的重要佐證。切實提升團隊戰鬥力，弘揚企業文(wén)化，打造企業學(xué)校化、領導導師化的企業氛圍，實現公(gōng)司運營降本增效，早日實現集團第四個五年規劃偉大目标。