“心同途，夢緻遠(yuǎn)”

熱烈慶祝2018年武漢金龍公(gōng)司“心同途，夢緻遠(yuǎn)”迎新(xīn)春晚會圓滿成功。

2018年元月22日，武漢金龍畜禽有(yǒu)限公(gōng)司“心同途，夢緻遠(yuǎn)”迎新(xīn)春晚會，在鹹甯碧桂園酒店(diàn)隆重舉行！金龍公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)、員工(gōng)家屬、合作(zuò)夥伴和嘉賓領導們歡聚一堂，共度聯歡。

年會主要分(fēn)為(wèi)六大部分(fēn)：總經理(lǐ)做2017年度工(gōng)作(zuò)報告、2017年度優秀表彰、2017年人人股份制分(fēn)紅、2018年度責任狀簽訂、董事長(cháng)緻辭、才藝表演。

首先由公(gōng)司總經理(lǐ)王軍先生作(zuò)了2017年度報告，王總從公(gōng)司經營、生産(chǎn)、銷售、人事、政策、投資六大闆塊進行了總結與回顧。對各分(fēn)公(gōng)司相繼滿産(chǎn)或投産(chǎn)，信息化的運行與落地，人人股份制的首戰告捷等進行了肯定。告别難忘的2017，迎來全新(xīn)的2018。面對未來，王總提出了工(gōng)作(zuò)目标和方向，年出欄100萬頭，繼續推進人人股份制，讓更多(duō)的家人們享受到人人股份制紅利，還要繼續大力弘揚公(gōng)司企業文(wén)化，加強團隊建設，加大培訓力度和思想教育，狠抓生産(chǎn)管理(lǐ)，嚴格執行公(gōng)司制定的标準化流程，充分(fēn)運用(yòng)生産(chǎn)信息化管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，提高産(chǎn)能(néng)、降低成本。使我們能(néng)夠盡快進入全國(guó)高端農牧集團的行列。

接下來，進入2017年度優秀員工(gōng)的表彰，在場的金龍家人無不歡欣雀躍。團結勤勞、愛崗敬業的優秀金龍人是大家學(xué)習的榜樣，“有(yǒu)成果就有(yǒu)報酬”在此刻展現的淋漓盡緻。

2017年，是全面踐行“人人股份制”的開篇之年。“幫助員工(gōng)實現夢想，順便實現企業的夢想”，在金龍人的不斷創造下，今天，公(gōng)豬站、安(ān)山(shān)場以及新(xīn)今農三個場的夥伴已經首先品嘗到這一核心價值的果實，人均增收1萬元，未來，将會有(yǒu)更多(duō)金龍人享受到這一成果。“生産(chǎn)老闆的沃土”不僅是我們崇高的願景，也是我們正在踐行的宗旨。董事長(cháng)助理(lǐ)雷晨發表了感言：金龍就像一個孩子，不是某一個人的，而是每一位金龍人的，隻有(yǒu)大家齊心協力，金龍才能(néng)愈加強大。人人股份制分(fēn)紅也将年會現場氛圍推向了高潮。

緊接着，開始進行莊嚴而神聖的2018年度責任狀簽訂儀式，各場長(cháng)與總經理(lǐ)簽訂各場責任目标，并由總經理(lǐ)為(wèi)各場進行隆重授旗，最後進行神聖的宣誓，這是責任、是擔當、也是成長(cháng)的機遇，每位場長(cháng)都用(yòng)他(tā)們铿锵有(yǒu)力的聲音向每位金龍人立下誓言，也讓每一位金龍人都熱血沸騰。

董事長(cháng)雷賢忠先生為(wèi)本次年會緻辭，雷總首先肯定了以總經理(lǐ)王軍先生為(wèi)首的全體(tǐ)金龍人的努力和過去一年所取得的成績，随後為(wèi)金龍未來的發展規劃進行了定位和布局，也明确提出了目前存在的問題和需要改進的事項，時不我待，朝夕必争，隻有(yǒu)努力學(xué)習，更加勤奮，才能(néng)早日實現金龍2020年300萬頭的宏偉目标。

最後多(duō)才多(duō)藝的金龍家人們，紛紛登台亮相，一展自己的風采，自編自導自演了豐富多(duō)彩的文(wén)藝節目，歌舞及小(xiǎo)品節目、精(jīng)彩紛呈，熱情奔放，激情四射的表演給大家帶來了一場震撼的視覺盛宴，激動人心的抽獎活動更是為(wèi)整場晚會錦上添花(huā)。

2018年，是金龍第三個五年規劃的第三年，是決勝2020年最關鍵的一年，青海泰和源二期項目的建設、青海生豬産(chǎn)業化公(gōng)司的成立與運作(zuò)、海南30萬頭項目的規劃等已經整裝(zhuāng)待發。奮進新(xīn)時代，築夢新(xīn)征程，新(xīn)時代要有(yǒu)新(xīn)思想，堅持實行“人人股份制”是基本方向，堅持深入貫徹标準化、信息化是基本要務(wù)，堅持實施“一事一人一責”是基本措施，為(wèi)實現三個一百工(gōng)程保駕護航。