在即将逝去的2018年末，一場突如其來的大雪(xuě)送走了艱難的一年，在銀裝(zhuāng)素裹的武漢，金龍集團召開了2019年度生産(chǎn)經營預算暨責任狀簽訂大會。集團董事長(cháng)雷賢忠，總經理(lǐ)王軍，黨支部委員，各子公(gōng)司高管，A、B線(xiàn)場長(cháng)，今楚首創公(gōng)司及全體(tǐ)行政人員共同參加會議。

會議由铿锵有(yǒu)力的《守護者宣言》宣誓拉開帷幕。首先由總經理(lǐ)王軍宣讀《武漢金龍集團關于年度經營預算及考核方案的通知》（武金綜【2019】1号文(wén)）文(wén)件，下達集團年度生産(chǎn)經營任務(wù)及考核标準。

嶄新(xīn)的2019，前行的号角已吹響，生物(wù)安(ān)全作(zuò)為(wèi)第一要務(wù)，也作(zuò)為(wèi)一條不可(kě)逾越的紅線(xiàn)。

  A、B事業線(xiàn)将2019年目标責任層層分(fēn)解，落實到場、區(qū)、組、個人。做到千斤重擔人人挑、人人頭上有(yǒu)指标，全面落實生産(chǎn)經營主體(tǐ)責任，齊抓共管，有(yǒu)分(fēn)工(gōng)、有(yǒu)協作(zuò)，形成全面、全員、全方位的生産(chǎn)經營保障體(tǐ)系。責任書的簽訂讓全體(tǐ)金龍人統一思想，理(lǐ)清思路，堅定非洲豬瘟防控的信心，以飽滿的激情和昂揚的鬥志(zhì)投入到工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)，恪盡職守，正秩序，重績效，團結一緻，再創輝煌。

幫助員工(gōng)實現夢想，順便實現企業的夢想

2019年啓動了全新(xīn)的考核機制，将人人股份制落到實處，讓更多(duō)人享受成果。按照崗位标準化操作(zuò)流程，達成崗位任務(wù)，月度成果月度兌現，再接再厲，乘勝追擊，從基層确保年度任務(wù)的完成。金龍，生産(chǎn)老闆的沃土······

在學(xué)習中(zhōng)進步，在學(xué)習中(zhōng)成長(cháng)，在學(xué)習中(zhōng)超越。

董事長(cháng)雷總以《戰略框架 邏輯思維》為(wèi)主題的精(jīng)彩演講将會議精(jīng)神貫穿其中(zhōng)，将集團戰略框架逐一講解，深入淺出的闡述了何為(wèi)邏輯思維，如何在集團戰略框架下，完成任務(wù)，達成目标。“事、勢、式、是”法則：審時度勢，蓄勢待發，大勢所趨，勢不可(kě)擋，順勢而為(wèi)，實事求是。

 不破不立——2018，破而後立——2019。

 沒有(yǒu)戰略思維的企業做不大，沒有(yǒu)經營思維的職業經理(lǐ)人做不好，沒有(yǒu)夢想的管理(lǐ)者做不長(cháng)，沒有(yǒu)責任感的員工(gōng)人生不美麗。這是生豬産(chǎn)業黃金時代，是金龍集團的黃金時期，是金龍人的黃金階段，機遇伴随着挑戰，挑戰蘊藏着希望。區(qū)域性聯盟是生豬産(chǎn)業發展的趨勢，是育、繁、養、宰銷一體(tǐ)化融合發展的新(xīn)格局。金龍，擁抱養豬新(xīn)時代。

祝：金龍夥伴新(xīn)年快樂， 

     養豬同仁幸福安(ān)康！